不斷蠶食鯨吞新創與舊經濟的科技巨頭

最近看了一些新創案子,有個很深的感覺,就是很多題目都被科技巨頭們做掉了,所以如果不投科技巨頭,不僅會錯過很多,也很容易站在被巨頭取代的一方。
現在巨頭們的產品黏著度,比起20世紀以前的權值股,例如能源、製造業、消費品…的產品黏性高多了。例如以前換電視不一定要持續用原牌子,現在要從iPhone換到Android困難得多。
同樣的未來買車,也因為開始多了附加價值高的軟體,要換牌子也將開始不容易。
不要小看這個轉換成本的威力,只要客戶持續用,就不用為了留住客戶砸廣告,而是將獲利拿來研發新的產品,打造下一個金雞母。(看看Fb和Google,不需要打廣告叫別人用,也不用像報社那樣養記者,用相對小的維護成本,賺廣告費的爽度跟在阿拉伯挖個小洞就噴石油一樣)
這些科技巨頭每年賺取龐大的現金流,接著都在自己的優勢上,繼續延伸相關的商機,例如支付、借貸、智能家居、娛樂、雲服務…不斷找尋下一個成長動能。
這幾年的報表,都還看不出巨頭們有停止成長的跡象(雖然有降速),而且這些領導者都還挺年輕的,聽他們講話感覺都還在進步打拼中,不像很多製造業大佬已在含飴弄孫。
他們也持續囊括這世界頂尖的金頭腦工程師。(除非野心很大想當大老闆,不然起薪幾百萬加上好福利,很多強者不會拒絕,我系上的強者同學幾乎都在那@@)
這些巨頭取代掉很多舊經濟,所以如果這些巨頭買太少,不僅僅是錯過他們而已,你手上的資產很可能會被他們傷害。(我在清點波克夏旗下資產時,常常有這種感覺,例如舊金融、實體零售、傳統能源)
所以怎麼辦呢?我一位職場前輩是這樣做的,以這些巨頭為資產基底,再補上一些看好的中小型成長股,這些中小型股可能是巨頭們還沒覆蓋的利基型題目,例如資安、新能源。
講這篇的主要目的,是分享給那些不想花時間的長線投資者,就是不要低估科技巨頭的成長持續力,他們利用自身優勢,不敢懈怠的持續在其他領域進攻。很多人喜歡分析他們彼此對決到的項目,看誰佔上風,但往往結果不是誰擊敗了誰,而是他們都一起變大,把該領域老舊的對手一起消滅。
他們可說是美國的護國神山,如果對他們曝險過少,自己又選股不出色,很容易就會跑輸QQQ。
(下圖過去不代表未來,他們未來不會再成長那麼快,但應該會穩定成長好一段時間,反壟斷強制拆分感覺難,就算有數字税應該也是意思意思?)

可能是顯示的文字是「 8000 7000 6000 5000 -NYSE Fang+ Price Return (USD) -Nasdaq 100 Total Return (USD) -S&P 500 Total Return (USD) 4000 3000 2000 1000 0 14-08-2013 27-12-2014 10-05-2016 22-09-2017 04-02-2019 18-06-2020 31-10-2021 」的圖像

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