再好的企業都可能慢慢走味

人在年輕時,拚勁十足,因為需要錢,也急需證明自己,不睡覺也要拼命完成公司訂的各種目標。

拼個十來年,股票獎金都拿了,年紀家庭也有了,無法再拿出當年的那股衝勁,其實也很正常。

知名的巴西3G資本,擅長用一群狼性年輕人,去改造所收購的老品牌,將其好好整頓一番。

從零售、餐飲、啤酒…等,只要是有牌子,但管理不善的企業,都會成為他們的目標,近年來就將漢堡王改得有聲有色。

然而,他們也遇到了一樣的問題,人是會變的,當年那些炯炯有神、滿懷夢想的少年仔,一個個變成了世故的中年大叔,怠惰、貪腐等問題開始浮現。這些問題,台灣的電子大廠們,可能也頗有感觸?

對於管理者來說,要怎麼讓組織汰舊換新,保持活力,這個制度的設計就很複雜了,沒有什麼標準答案,只能針對當下的人事物等條件做客製化,你的員工是Google工程師還是餐飲服務生,類似的獎勵制度可能帶來完全相反的結果。

對於投資者而言,必須對商業世界這份不確定性保持敬畏,曾經再好的企業,都可能隨著時間流逝慢慢走味。在投資這些高估值成長的企業的同時,必須時時觀察其企業文化細微的變化。

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